四川鹏霖物业2023年最后一季度冲刺动员大会

主题：    四川鹏霖物业2023年最后一季度冲刺动员大会
时间：    2023年9月14日下午4点
地址    犍为县百辣美食府
参会人员：    全体管理人员、各项目经理和骨干等共20多人
总经理发言    1、首先感谢大家对工作的任劳任怨，前三个季度大家已经很用心尽心在努力工作了，你们辛苦了！                                                                                   
    2、但今年出了2起不大不小的工伤安全事故，今后多培训员工安全意识，有更换员工及时上报，把损失降到最低。               
    3、2023年已经过去3/4了，还有很多物业费没有收回来，请问大家：每个月全体员工的工资从哪里来呢？唯一的来源就是物业费。
    4、没有规矩不成方圆，一个企业必须靠制度管理，有了制度就必须坚决执行力到位。
    5、公司给每个人都搭建了平台，形式不限，如何施展自己的能力和才华，就看你们自己了。项目负责人根据自己项目实际情况，制定适合本项目的收费措施和方法。不管黑猫和白猫，抓到老鼠就是好猫。收费率就是考核指标。在5个月后春节前，拿数据说话。
    6、最后再说，开源和节流同样重要，收入--支出=利润，请大家把控好支出，为公司创造最大利润。
各项目负责人发言    各项目负责人和班长，发言言简意赅，纷纷表决心：一定根据本项目的特点，制定可行的收费计划和措施，力争达到公司下达的收费率。
    田总作为犍为片区项目的总负责人说到：各项目按自己的方法进行收费，决不能给总公司拖后腿。分公司把总公司下达的指标逐一层层落实下去。
何总发言    1、何总根据总经理的指导思想，制定了详细的收费目标，要求各项目在一周内上报各项目收费计划，分摊到5个月，公司将定期加大监督力度。
    2、对每个项目负责人进行考核，奖惩到位，处罚不是目的，是管理手段，对完成规定的目标，公司给予奖励，如果达不到目标，给予经济扣罚。
    3、何总分发给每个项目“物业费催缴记录表”要求客服必须多次进行催费并留下痕迹记录，总公司定期进行检查和监督。
总经理最后总结  :  1、今天的会议非常严肃，大家要明白：我们每个人的饭，不是靠总经理发，是靠你们自己在发。你们项目上有了，总公司才有。
    2、在座的大多都是公司的老员工了，相信你们希望“四川鹏霖物业”这面大旗依然高高迎风飘扬。按照习总书记说的，请大家“撸起袖子加油干”。谢谢大家！